7月21日，审计监察部在集团总部（北京）组织召开内部审计专项事情暨制度培训聚会�＞刍嵊杉鸥弊懿眯彀糁鞒郑Ｎ窀弊懿昧醮悍铩⒓鸥髦澳懿糠秩险嫒思坝迪喙毓芾碇霸背鱿殖【刍幔糠殖稍钡ノ蝗险嫒恕⒅鞴懿晒骸⒐こ獭⒉莆瘛⒛诳厥虑榈闹懈卟慵跋喙毓芾碇霸币允悠敌问讲位�。
首先，审计监察部部长李忠照对2022年半年度内控审计事情的完成情形举行汇报。重点强调了制度建设、条约管理、OA系统管理、资产管理等一样平常审计中发明的共性问题。
然后，审计二分部部长赵凤国对2022年上半年度采购剖析举行总结汇报，先容了2022年上半年度各生产单位的采购核价审计情形，同时，对公司的重点原药材品种和中药材市场行情举行周全剖析，并提出市场行情预判及采购建议。
接着，审计一分部部长文继红就2022年上半年度工程项目审计事情举行总结汇报，对重点项目九州酷游官网国药康健工业园及金鼎药业办公楼扩建的希望情形举行重点说明。
集团常务副总裁刘春凤作了总结性讲话，她一定了本次审计专项聚会召开的主要意义，对内控审计、采购管理、工程项目管理及制度建设事情给予一定和表扬，并提出指导性意见和建议：
刘总强调，在内控管理方面，各单位团结现实事情要逐步完善内部管理，夯实基础管理，防微杜渐，提防危害。团结现实管理情形完善制度、使用OA系统提高管理效率，内部做到闭环管理。在采购核价管理方面，重点关注剖析公司现实采购的原材物料市场行情及政策信息；关注国家宣布的新版GAP的实验要求，高度重视溯源及工业基地转型，做好采购调研预判事情。在工程项目审计方面，要明确最终的工程审计目的，切实做好工程项目管理审计事情。
刘总最后指出，凭证董事长对集团“放、管、服”的定位，审计监察部要做好协同羁系事情，各单位应优化资源设置，提档升级各项营业管理，切合“十四五”妄想的目的。
聚会最后，集团副总裁徐爱敏对本次聚会举行总结，并对审计监察事情提出事情要求。下一步审计事情将一连增强制度建设，凭证董事长的要求实现审计事情“立治有体，施治有序，有标准可依、按标准实验”，强化内控管控，做好危害防控，做好各项事情的闭环管理，增进集团的高质量生长。
